Posts Tagged ‘leiderschap’
Het voordeel van modellen is dat ze u een houvast geven waardoor u gerichter bepaalde situaties of problemen analyseert. Vanuit een goede analyse komt u makkelijker tot de juiste conclusies. Een mooi overzicht van managementmodellen op diverse vlakken vindt u op 12manage.
Tip: kies niet blindelings voor een model. Kies een model dat bij uw organisatie past. Laat u hierin eventueel begeleiden.
De toolkit Human Touch ondersteunt organisaties en bedrijven om op eigen kracht veranderingen efficiënter te starten, te coördineren en af te sluiten. Het project werd geboren vanuit de praktijkervaring van mezelf en Marijke Theunis (Human Challenge) dat leidinggevenden in veranderingsprojecten wel werden getraind op specifieke aspecten maar zelden over een algemeen theoretisch kader en tools beschikken om alle aspecten van veranderingen efficiënt aan te pakken of te begeleiden. Human Touch biedt hiervoor een oplossing.
Human Touch biedt de gebruikers de mogelijkheid om zelfstandig keuzes te maken en beslissingen en acties te nemen afhankelijk van de eigenheid van de situatie. Zij vinden hierin informatie en meer dan 50 tools die hen toelaat vragen te beantwoorden
- op macroniveau: welke stappen zet ik om efficiënt met men team door een verandering te gaan, waarop let ik om goed te communiceren, hoe krijg ik eventuele weerstand in kaart, hoe maak ik weerstand bespreekbaar, welke cultuur typeert de huidige en de gewenste organisatie, …
- op microniveau: hoe voer ik een motivatiegesprek met een medewerker, hoe voer ik een slechtnieuwsgesprek, hoe inventariseer ik individuele belangen van medewerkers bij een verandering, …
De nadruk ligt op de ‘human touch’, met name de communicatieve en intermenselijke aspecten van de verandering. Voor de theoretische omkadering van het project werkten we in het kader van projectonderwijs eind 2007 – begin 2008 samen met de K.U.Leuven. Op 3 februari 2009 lanceerden we de Nederlandstalige versie. De deelnemers aan de kennismakingssessie reageerden positief.
Wat houdt Human Touch in?
We bouwden de toolkit op rond 6 thema’s:
- Structuur: het structureren van het veranderingsproces en de link met de organisatiestructuur
- Leiderschap: ontwikkelen van leiderschapsgedrag dat richting geeft en stimuleert in verandering
- Leren: creëren van een krachtige leeromgeving als hefboom voor verandering
- Medewerkers: hoe reageren op weerstand, engageren van medewerkers en participatie in een verandering bevorderen
- Communicatie: effectief intern en extern communiceren naar doelgroepen die betrokken zijn bij de verandering
- Cultuur: onderzoeken van cultuurelementen en hoe ze de verandering beïnvloeden.
Elk thema omvat goed onderbouwde, vlot toegankelijke, informatie, modellen, tips, checklists, enzovoort. Er is een een uitgebreide referentielijst en literatuurlijst.
Doelgroep
Leidinggevenden op alle niveaus van de organisatie die met hun team door een veranderingsproces gaat, verandercoaches, hr-managers, training and development managers, professionals die veranderingsprocessen begeleiden.
Mijn rol in Human Touch
Het initiatief past in mijn missie om organisaties, managers en leidinggevenden te helpen om via communicatie, cultuurmanagement en leiderschap sterkere resultaten neer te zetten. Mijn ervaring met verschillende veranderingsprojecten en passie voor cultuur en communicatie zorgen voor een praktijkgerichte en to-the-pointbenadering van de thema’s tijdens workshops en de teksten.
Neem alvast een kijkje op de publieke pagina’s van Human Touch.
Verandering komt niet van de top. Verandering realiseer je door de basis te mobiliseren – Barack Obama
Tijdens een opleiding “Personal branding” stel ik de deelnemers de vraag of ze iemand voor de geest kunnen halen waarvan zij persoonlijk vinden dat hij of zij een “sterk merk” is en waarom. Eén van de meest gehoorde antwoorden is dat het “iemand met visie” is.
Klanten houden van merken en persoonlijkheden met een visie. Dit geldt zowel in management, marketing en sales. Visie is een belangrijke pijler voor leiderschap.
- Hebt u een heldere visie?
- Wanneer sprak u laatst met uw klant of medewerker over visie?
Meer informatie over personal branding? Bezoek www.yourpersonalbrand.be.
Donderdagavond 22 januari 09 was ik op het Voka-boekencocktail met Geert Noels. Hij stelde er zijn boek “Econoshock – Hoe zes economische schokken uw leven fundamenteel zullen veranderen” voor.
Wat zijn die zes schokken?
- De demografische schok
- Het zwaartepunt verschuift naar het Oosten
- Informatie- en communicatietechnologie
- Het einde van de fossiele brandstoffen
- Het nieuwe kapitalisme
- De groene economie
Zoals u van een goede economoom mag verwachten, onderbouwt hij zijn stellingen en antwoorden met flink wat cijfergegevens. Hij zoekt daarbij ook naar langetermijninformatie.
Wat betekent die econoshock voor u of uw bedrijf? Een boeiende denkoefening voor general, marketing – of salesmanagers die vandaag bewust willen nadenken over de omgeving waarin hun bedrijf in de toekomst actief zal zijn. En zouden we dat niet allemaal moeten zijn?
Ps: Geert maakt ook sterk gebruik van moderne media om aan zijn personal brand te werken. Na de sessie in Antwerpen vond hij nog de tijd om op de econoshockblog kort terug te kijken op het boekencocktail.